Search

看到參與一週 coaching 鈦坦的六位夥伴們,在那一週把 #歷經多年摧殘蓋樓 的 landing...

  • Share this:

看到參與一週 coaching 鈦坦的六位夥伴們,在那一週把 #歷經多年摧殘蓋樓 的 landing page, 那一堆 feature toggles, 那一堆無謂雜亂的例外處理,那一堆 n 個 condition m 個 operators 組合起來的條件,還有一堆繼承父類下來只為了重用某些功能。

我們最後選擇用 builder 重構完,entry point 只剩下 2個 if,而且有著完整的單元測試。

重構完之後,可以看到 landing page 由哪些區塊組成,每個區塊可以獨立測試、組合,未來也可以獨立新增新的區塊,mobile/desktop 可以重用,也可以分開實作。

在重構完之後,這六位同學對整個過程整理成投影片,對台中所有同事進行分享。只是我建議他們,分享只是讓這六個人講者了解更深一點,而不是讓其他二三十人懂。

真要讓大家懂,就要直接帶 workshop, 上次 coaching 的 branch, 裡面的 commits 也都很清楚。

你們六個就 pair 帶著有意願的六個人一起再來做一次,把原本那可怕的 legacy code 整理成最後人見人愛的模樣。但是要有心理準備,弄起來會很累很累。

最後有超過24個人有意願,我建議他們要嘛分4個梯次,要嘛分六組。

他們準備了兩個多月,中間在 slack 上看著他們的用心討論、準備、調整,以及跟我交流一些仍理解不夠深入的設計取捨點。

最後看到他們 workshop 的照片,真的很感動!30人的 workshop, 都在實作,能做成這樣我真的是感動到起雞皮疙瘩。

如果你也是熱血的自走砲,卻感到孤單,如果你想要有同樣的夥伴,也想跟我一起交流做產品,就加入鈦坦吧。


Tags:

About author
我是 Joey Chen,闖蕩江湖的稱號是 91,熱血點火師,專門燃起大家心裡面的熱情與初衷。 目前為 Odd-e Taiwan 的負責人,同時也是 JetBrains 在台灣的培訓夥伴,至今也仍是熱愛學習與享受各種程式語言之美的 programmer。 身為敏捷教練,擅長 Agile、Scrum、LeSS 等敏捷文化與協作框架的落實與導入,如何讓大家 being agile 而不是 doing agile。同時喜歡結合各家所長,例如 Lean, Kanban 等,重點是持續改善、解決問題、端出成果,而不執著於某種特定方法論或框架。 身為技術教練,我也是極限編程(extreme programming)的狂熱者,我擅長用這些技術與工程實踐來提昇產品的品質、團隊的生產力、降低營運風險,因應市場與公司的商業目標,讓團隊能具有高適應與反應能力的基礎建設。例如 實例化需求、ATDD、BDD、TDD、重構、自動化單元測試/整合測試/驗收測試、CI/CD、code review、pair programming、mob-programming 等等。 同時,我也是推崇 極速開發 的 developer,追求從想法到產品程式碼的完成,中間的時間差能趨近於零,也就是劍隨心轉,想到哪,程式碼就長到哪的境界。從想法到實現中間的等待,其實在實務上佔了很大的 context switch 成本,如果能讓這段時間縮到最短,就能比其他人多嘗試更多種解決方案,進而挑選出最剛好的方案。 同時也是技術社群的活躍份子,從 2010 年開始連任九屆的微軟 MVP,兼任 MSDN 論壇板主,也曾經獲得年度 MSDN 文件庫刊登數量世界第一的榮耀。對微軟技術有愛,對 C# 有愛,對自動測試有愛,對重構與設計模式有愛。近年來對 Java, PHP, Python 也充滿濃厚的興趣,曾帶領客戶團隊中不會寫程式的 QA ,一起用 Python 完成超過百個 mobile UI 自動化測試。 擁有超過十年擔任開發團隊 tech leader, trainer, coach 與 mentor 的經驗,進行的企業內部與公開技術培訓課程已超過 100 場,培訓過的開發人員超過 1000 位,擔任研討會與社群活動的講師次數超過 30 次。 同時也是技術書籍的作者與譯者,與朋友合著的書籍包含《ASP.NET MVC 5:網站開發美學》、《ASP.NET MVC 4 網站開發美學》,翻譯的書籍有《單元測試的藝術-第二版》、《敏捷開發實踐》、《進入IT產業必讀的200個 .NET面試決勝題》。 如果想跟我即時互動,歡迎直接私訊或 email 至 [email protected]
請參考:https://tdd.best/about/
View all posts